?Das Programm habe ich als sehr bereichernd empfunden. Die Mischung aus den intensiven Gespr?chen mit einer selbst gew?hlten Mentorin von einer anderen Universit?t, den angebotenen 365足彩投注_365体育投注@s, gemeinsamen Schreibzeiten und dem Austausch mit den Mit-Mentees hat mich auf jeden Fall weitergebracht und in der Entscheidung best?rkt, in der Wissenschaft zu bleiben.“ (Mentee, erster Jahrgang)

 

  • neue Impulse und Ideen für den Berufsweg in die Wissenschaft oder wissenschaftsnahe Bereiche

  • Konkretisierung der individuellen Karriere- und Zukunftsplanung

  • Reflexion der pers?nlichen und beruflichen F?higkeiten und Entwicklungsm?glichkeiten

  • Insider-Wissen über berufliche Erfolgsstrategien

  • Erweiterung beruflicher Kontakte und langfristiger Netzwerke

?Meine Mentee hat sehr konkrete Nachfragen gestellt, die mich dazu gebracht haben, auch meine eigene Laufbahn und Verhaltensweisen zu reflektieren. Das habe ich als sehr wertvoll empfunden. Und auch zu vermitteln, was die Erkenntnisse aus meiner Laufbahn und meinen Vorgehensweisen in einer etwas generellen Betrachtung bedeuten k?nnen, hat mir geholfen. Die flie?en jetzt auch in die Betreuung anderer Doktoranden ein.“ (Mentorin, Jahrgang 12)

  • Vertiefung der pers?nlichen Gespr?chsführungs- und Beratungskompetenzen

  • Reflexion der eigenen fachlichen und methodischen Arbeitsweisen und Führungskompetenzen

  • M?glichkeit, den eigenen Werdegang im Dialog mit einer unabh?ngigen Doktorandin zu reflektieren

  • Erweiterung des beruflichen Netzwerks

Aus der Sicht der Mentees:

?Von der Teilnahme am Mentoring-Programm profitieren Fakult?t und Universit?t insofern, als sie jungen, ambitionierten Wissenschaftlerinnen die M?glichkeit bieten, sich individuell in karriererelevanten Kompetenzen weiterzubilden und interdisziplin?r sowie interuniversit?r zu vernetzen und so auch Aush?ngeschild für die Fakult?t bzw. Universit?t werden. Darüber hinaus tr?gt das Mentoring-Programm erheblich zum erfolgreichen Abschluss des Promotionsverfahrens bei.“ (Mentee, Jahrgang 12)

 

Zusammengefasst:

  • effiziente Aussch?pfung der bislang nur unzureichend erschlossenen Leistungspotentiale qualifizierter Wissenschaftlerinnen

  • individuelle Vorbereitung von Frauen auf universit?re Führungsaufgaben

  • mittel- bis langfristige Erh?hung des Frauenanteils in den Qualifikationsstufen und bei den Professuren sowie in Führungspositionen

  • F?rderung interdisziplin?rer Vernetzung und Etablieren einer unterstützenden Kultur, in der Erfahrungswissen geteilt wird

  • Gewinnung bzw. dauerhafte Bindung qualifizierter Mitarbeiterinnen an die Universit?t Paderborn

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